O Guru da Gestão e as Abobrinhas da Internet

Oi, pessoal, tudo bem com vocês?

Hoje, vamos falar sobre um tema quente que saiu do forno recentemente: a entrevista que o Tallis Gomes, o famoso guru da gestão e fundador da Easy Taxi, deu no podcast Café com Ferri uns dias atrás. Eu sempre sou favorável a vermos e ouvirmos opiniões diferentes, em especial, pessoas com quem você não concorda, mas, neste exemplo, acho melhor você ponderar se vale a pena ou não ouvir essa entrevista. Nem em tantos anos de dieta, eu tive que engolir tanta abobrinha!!! Se você tiver quase duas horas de vida sobrando por aí, coloca o episódio para tocar e vai lavar a louça...

Boa Gestão de Equipes: Evitando o Burn Out

Tallis Gomes pode ser conhecido por suas sacadas brilhantes e insights sobre empreendedorismo e gestão. No entanto, até os maiores gurus podem ter seus momentos de deslize (e, desculpa, Tallis, mas você ainda tem que comer bastante feijão com arroz para ser um grande guru), e durante a entrevista, ele mencionou algo que me deixou com a pulga atrás da orelha: horas extras em excesso. Para ser mais precisa, ele fala que se sair do escritório da empresa de educação em gestão dele à 1 da manhã o pessoal vai estar trabalhando e, se voltar às 8 da manhã o pessoal vai estar lá de novo.

Vamos combinar, pessoal. O conceito de que trabalhar até tarde com frequência é sinal de dedicação e deve ser comemorado é uma abobrinha das grandes. Na verdade, excesso de horas extras é um sintoma claro de falha na gestão.

Por quê? Porque boa gestão de equipes significa organizar o trabalho de maneira eficiente, respeitando os limites e a saúde mental dos colaboradores. Se alguém está constantemente trabalhando além do horário, algo está errado. Pode ser uma má distribuição de tarefas, expectativas irreais, falta de qualificação do profissional ou, até mesmo, uma cultura corporativa que glorifica o esgotamento.

O que é Burn Out?

Burn out é o resultado final dessa maratona sem fim. É quando a pessoa chega no limite do estresse, exaustão física e emocional, e, infelizmente, isso é mais comum do que deveria ser. Quem já passou por isso sabe que não é nada glamouroso. E, aqui, a responsabilidade recai, em grande parte, sobre a gestão.

Horas Extras: O Vilão Disfarçado

Se você é gestor, ou até mesmo um colaborador que se vê nesse ciclo de horas extras intermináveis, é hora de dar um passo atrás e repensar a estratégia. Trabalhar mais não é sinônimo de trabalhar melhor. Na verdade, produtividade e criatividade tendem a cair vertiginosamente quando estamos exaustos.

Por isso, ao invés de celebrar aquele e-mail enviado às 2 da manhã, vamos celebrar a eficiência, a criatividade e, principalmente, o bem-estar. Uma equipe feliz e descansada é uma equipe produtiva e inovadora.

Respeito aos Limites

É essencial respeitar os limites e promover um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados não pelo número de horas trabalhadas, mas pela qualidade do trabalho realizado. Tallis, com todo o respeito, nessa você escorregou feio. Não precisamos glorificar a exaustão, mas sim a gestão inteligente que evita que ela aconteça.

Devemos entender, ainda, que pessoas diferentes têm limites diferentes. É por este motivo que eu sempre vou defender que devemos, como líderes, conhecer cada um dos nossos liderados e estimular todos eles a buscarem formas mais inteligentes de trabalhar, para isso, precisamos ter coragem de aceitar mudanças.

Dicas Práticas para uma Boa Gestão

1. Planejamento Eficiente: Distribua as tarefas de forma equilibrada e busque justiça.
2. Cultura do Feedback: Escute seus colaboradores, entenda suas dificuldades e ajuste o rumo quando necessário.
3. Tecnologia a Favor: Utilize ferramentas de gestão para otimizar processos e melhorar a comunicação.
4. Horas Extras? Só em Emergências!: Estabeleça que horas extras são exceção, não regra e trabalhe de forma inteligente para contornar horas extra de forma recorrente.
5. Promova o Bem-Estar: Incentive pausas, momentos de descompressão e, claro, respeite os horários de trabalho.

Conclusão

A entrevista de Tallis Gomes no Café com Ferri pode até ter trazido pontos valiosos, mas é crucial lembrar que a boa gestão passa longe de comemorar horas extras excessivas ou de drenar as forças dos colaboradores. Vamos valorizar mais a eficiência, a inteligência e, principalmente, o bem-estar dos nossos times. Afinal, uma equipe feliz não só produz mais como produz melhor e por muito mais tempo.

Então, nada de abobrinhas! Vamos focar no que realmente importa: uma gestão humanizada e eficaz, que nos permita extrair o melhor resultado de cada um dos membros da nossa equipe de forma sustentável. Até a próxima, pessoal!

Por Paula Longo
COO da USEFLOW
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