Universidade Corporativa é para a minha empresa?
A universidade corporativa reúne os conhecimentos e capacitações multidisciplinares de uma empresa. Os conteúdos estão conectados às habilidades e recursos daquela indústria ou setor.
Um estudo sobre tendências globais para gestão de capital humano conduzido pela Deloitte mostra que "Setenta e quatro por cento das organizações dizem que requalificar a força de trabalho é importante ou muito importante para seu sucesso nos próximos 12 a 18 meses, mas apenas dez por cento dizem que estão muito prontos para enfrentar essa tendência". Muitas empresas entendem a importância de gerir o conhecimento, mas acham que não têm a estrutura suficiente para implantar, por exemplo, uma universidade corporativa. Felizmente, há solução.
Em um mercado competitivo, o aprendizado dos funcionários é vital para uma organização obter as habilidades necessárias para se manter e crescer. A capacitação de pessoal e a gestão desses conhecimentos deve ser uma missão para a vida toda dentro das corporações. Empresas que não tenham essa rotina podem trabalhar com parceiros externos especializados, que farão essa gestão junto com o departamento de RH.
Elementos básicos de uma universidade corporativa
A universidade corporativa reúne os conhecimentos e capacitações multidisciplinares de uma empresa. Os conteúdos estão conectados às habilidades e recursos daquela indústria ou setor. São informações sobre a perspectiva geral do negócio e sobre o know-how específico de cada companhia. Como cada organização tem suas características e, portanto, conhecimentos únicos. A universidade corporativa é a estrutura pensada para aproveitar, desenvolver e potencializar essa sabedoria.
5 fatores de sucesso de uma universidade corporativa
- Reduz o turnover de líderes e colaboradores chave: Uma universidade corporativa oferece aos alunos a chance de progredir para posições de liderança, mostrando que a organização investe no progresso da carreira dos funcionários.
- Reforça a cultura: Uma universidade corporativa ajuda a integrar diferentes iniciativas de cultura corporativa e ajuda a solidificá-las entre os funcionários.
- Melhora o desempenho e os índices de satisfação: Os funcionários desempenham melhor suas funções quando estão mais bem preparados.
- Aumenta índices de satisfação: Perceber o investimento da empresa em seu desenvolvimento também eleva os níveis de satisfação no trabalho.
- Amplia a inovação: As universidades corporativas são terreno fértil para novos pensamentos e ideias pois promovem discussão e colaboração entre os alunos.
Como criar uma Universidade Corporativa?
A agência norte-americana de aprendizado digital ELM Learning lista 10 passos na criação de uma universidade corporativa
- Pense sobre o que você quer alcançar: Determine como sua universidade corporativa apoiará a estratégia da empresa. Defina a missão, a visão, os valores e os objetivos da universidade.
- Torne sua universidade corporativa identificável: Crie o nome, o logotipo e outros elementos da marca.
- Reúna uma equipe de treinamento corporativo: Monte um time de treinamento com gerentes, diretores e executivos internos, além de instrutores profissionais externos.
- Alinhar o currículo com o negócio: Todos os conteúdos devem estar alinhados ao mercado, à cultura, aos objetivos da empresa.
- Escolha os métodos de entrega mais adequados: O formato dos conteúdos de satisfazer as necessidades da empresa e as preferências dos funcionários.
- Contrate o melhor provedor de experiência de aprendizado: O design eficaz da experiência de aprendizagem engaja os alunos e promove a absorção, retenção e recuperação de informações.
- Defina como medir o sucesso do aprendizado: Com os objetivos e estratégias de negócios da empresa em mente, determine os objetivos de sua iniciativa.
- Inclua programas de certificação: Monte planos de desenvolvimento de longo prazo que preparem os funcionários para certificações profissionais.
- Chame a equipe de marketing: Crie um plano interno de marketing e comunicação para engajar os funcionários.
- Crie um plano de lançamento: Crie ações para empolgar os funcionários a participar da iniciativa.
- Crie um plano de indicação: Determine métricas como pontuações, badges, segmentação para que os cursos sejam distribuídos para as pessoas certas.
Universidade corporativa é tendência global
A Deloitte classifica o aprendizado como o mais importante desafio entre as tendências globais de capital humano. É por isso que a universidade corporativa é mais que um benefício extra oferecido aos colaboradores, é sim uma parte integral da estratégia do negócio.
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