Turnover no pós-pandemia
Para a instituição, a análise de turnover deve ser vista como uma oportunidade valiosa dentro da empresa. É o momento de rever cenários, repensar a composição dos times, capacitar funcionários e identificar falhas.
Endomarketing e a cultura corporativa
“Afinal, existe algo mais singular que o cérebro humano? A comunicação corporativa ganha uma nova importância nesse cenário. Dados demográficos não são mais suficientes.”
O futuro da Comunicação Interna
“Afinal, existe algo mais singular que o cérebro humano? A comunicação corporativa ganha uma nova importância nesse cenário. Dados demográficos não são mais suficientes.”
Metodologias Ágeis em RH
“Cabe aos profissionais de recursos humanos compreender este novo cenário, introjetar em seu trabalho os métodos ágeis e avaliar constantemente o impacto deles no seu modo de atuar.”
Importância da avaliação de desempenho no reforço da cultura corporativa
Muito embora seja um instrumento desenvolvido para medir objetivamente a entrega dos colaboradores, a avaliação de desempenho não se resume a eles.
Onboarding: a importância de receber bem seus novos colaboradores
Além das formalidades e amenidades, essa recepção passa a ser vital. É, na verdade, o trabalho árduo de encaixar um eixo de uma engrenagem já em movimento.
Economia de tempo do RH
Não se trata apenas de inserir a tecnologia no ambiente da gestão dos recursos humanos de uma empresa. Mas sim, de alinhar o trabalho das equipes às questões mais estratégicas da empresa.
Feedback como forma de impulsionar o desenvolvimento de pessoas
O feedback tem um valor importante para o funcionário. Em geral, os profissionais enxergam apontamentos da empresa ou da chefia como algo que pode ser muito positivo para a produtividade e satisfação.
People Analytics: como entender as pessoas melhora bem estar e resultados
Com dados precisos, é possível elaborar estratégias eficientes para a gestão de pessoas. A people analytics é uma forma de obter esse conhecimento por meio da tecnologia.
Humanização do funcionário
O futuro dos departamentos de Recursos Humanos (RH) está em algo simples e complexo ao mesmo tempo: tratar pessoas como pessoas. Muito além da burocracia de contratação, treinamento, e licenças médicas, o RH gerencia talentos, pessoas com capacidades, desejos e necessidades diferentes.
