OKRs – O que são, onde vivem e o que comem?

Os OKR são públicos para todos da organização, assim, um time sempre sabe no que outro time está trabalhando e isso acaba facilitando a interação e a colaboração entre essas pessoas.

Pensa no Objetivo como “O que queremos alcançar?”, ou seja, o objetivo, como o próprio nome já diz, é a nossa meta. Já os Resultados-Chave, podem ser entendidos como “Com o que o sucesso se parece?”: o que teremos alcançado, o que estaremos fazendo quando alcançarmos o nosso objetivo. Ou seja, eles são a métrica pela qual o sucesso do objetivo é mensurado. Os resultados-chave, por sua vez, podem ser mensurados pela realização de atividades.

Talvez ainda não esteja muito claro, então, vamos ao um exemplos mais simples. Vamos supor que seu Objetivo seja “Correr a Maratona de Chicago em 2023”, um KR seria “Correr 42km uma vez por semana” e uma atividade seria “Comprar um tênis”.

Ou seja, como dá para notar, praticar OKR significa fazer planejamentos estratégicos, mas, uma das coisas mais importantes da metodologia é que os OKR são públicos para todos da organização, assim, um time sempre sabe no que outro time está trabalhando e isso acaba facilitando a interação e a colaboração entre essas pessoas.

O siteware (https://www.siteware.com.br/metodologias/como-implementar-okr/), dá uma pista de como implantar uma estratégia de OKR, que pode ser resumida nessa imagem abaixo, mas recomendamos que você leia o artigo do link também.

A História

A metodologia de OKR surgiu na Intel, lá nos anos 70... Ou seja, respeita a véia! Quem apresentou a metodologia para o mundo foi Andrew Grove, que era presidente da Intel lá nos anos 70, e publicou o livro “Administração de Alta Performance”, em que ele descreve o uso da metodologia para impulsionar os resultados dos times lá da Intel.

Daí, lá pelo final de 1999 um senhor chamado John Doerr, então, investidor de uma startup da onda de empresas da era ".com", apresentou a metodologia para ninguém menos que Sergey Brin e Larry Page – pois é, a jovem empresa investida do Doerr era, somente, o Google!

Para conferir mais dessa história acesse:
https://howedu.com.br/okrs-historia-por-tras-da-metodologia-mais-adotada-no-vale-do-silicio/

Essa metodologia é usada até hoje pelas equipes de gigantes do mercado, como Google, AirBNB, LinkedIn e uma lista gigante de empresas com espírito de startup.

Agora, neste momento talvez você se pergunte: ok, mas essas são empresas grandes, funcionaria em uma empresa pequena?

E nós te respondemos: com certeza!

Nenhuma equipe é pequena demais para usar OKRs e, o que muda, por exemplo, entre o Google e em uma empresa menor é que no Google, existem muitos objetivos para cada time, o que faz com que muitas coisas sejam feitas simultaneamente. Enquanto que uma menor tem que fazer um exercício um pouco mais extenso de foco, mas, os benefícios serão incontáveis.